日日顺：数字化赋能电动车行业“小切口”，新生态撬动绿色物流“大变革

  电动自行车行业正加速迎来数字化变革浪潮，“双碳”目标下愈加深入的绿色新消费理念，正在成为行业加速成长的主要驱动力。目前国内电动自行车保有量已超过3亿辆。根据中国轻工业信息中心推算,2021年全年电动自行车产量预计在3400万辆左右。这是一个不断扩张的民生大市场。

  之所以将行业的这股上升势头称之为“变革”，是因为与增长机遇相伴而来的，是转型升级的巨大压力——电动自行车全产业链数字化转型已迫在眉睫。挑战不仅来自研发、制造等环节。作为一个面向消费终端的行业，行业亟需符合能级跃升需求的全流程供应链管理服务方案，满足绿色低碳新消费需求。

  尽小者大，慎微者著。洞察先机的日日顺供应链成为跨界赋能的“变革者”，紧紧抓住电动自行车行业数字化发展“窗口期”，从仓储装配、送装到户、充换电等一个个出行场景“小切口”切入，创新数字化的解决方案，搭建起链接品牌企业、产业链、终端用户的全场景生态，构建产业全生命周期服务能力，撬动一场新消费服务体验的行业“大变革”。

  以数字化赋能供应链服务，颠覆电动车行业全场景

  2022年初，国务院印发我国数字经济领域首部国家级专项规划——《“十四五”数字经济发展规划》，提出推进数字技术、应用场景和商业模式融合创新，形成以技术发展促进全要素生产率提升、以领域应用带动技术进步的发展格局。

  这意味着，企业要进行深入的场景挖掘，并以数字化赋能场景应用。这将带来整个行业的颠覆式变革。

  日日顺供应链为电动自行车行业定制的前置装配中心解决方案，就是这样一场由内而外改变行业传统模式、全面激发行业活力的颠覆。

  以往，在以分销模式为主的电动自行车行业，不仅企业无法直接触达用户、洞察需求变化，层层分销的成本也会加在用户身上。同时，转运周期长、产品破损率高、包装成本高等物流服务痛点，使得电动自行车线上销量占比不到一成。行业渴望降本增效的供应链解决方案。

  深耕大件物流领域的日日顺供应链为行业定制了前置装配中心方案。以日日顺供应链为小牛设计的“前置加工中心仓方案”为例，传统的“仓库”概念已经迭代为具有“仓内加工和统仓统配”功能的“前置装配中心”。这样一来，中心将为小牛提供覆盖工厂干线裸车运输、库内裸车立体智能存储、库内裸车加工、智能定制循环箱配送在内的行业解决方案。

  这是一个对行业来说极具冲击力的解决方案，数字化的力量在这一方案中得以凸显。依托于智能算法，分仓布货方案可以指导品牌科学备货，提升资金周转效率；全面覆盖电池存储、零部件及整车立体存储、库内组装等产业链的各个环节，企业的库存及周转变得更为可控，这有效降低了企业的仓储压力，进一步实现降本增效。凭借独特的前置加工能力，前置装配仓可以结合用户个性化需求定制，实现对电动车及组件的二次装配，并且在出库环节通过绿色循环包装箱将成品配送至用户，实现快速精准履约。

  一系列降本增效的举措都指向以绿色物流为前提的供应链管理服务升级。数字化能力的加持，让日日顺供应链足以颠覆“物流”的概念，重新建立一种全新的绿色低碳供应链管理服务运作模式。

  从用户需求出发建生态，重塑绿色物流全流程体验

  在《“十四五”数字经济发展规划》中，“生态”一词出现了11次，其中专门提到鼓励企业“打造多元化参与、网络化协同、市场化运作的创新生态体系”。

  一辆电动自行车，背后是一个大生态。要想提供高质量场景服务和最佳用户体验，需要打破行业边界，创造出生态共赢、增值共享的新模式、新业态。这就是日日顺供应链搭建绿色出行生态的基本逻辑。

  用户需求是行业生态得以形成的原始驱动力。在这一逻辑的指导下，日日顺供应链锚定解决用户痛点，搭建了充电桩解决方案和电池“以旧换新”服务等涉及电动车充换电服务的解决方案。

  “电动自行车充电安全问题是小切口、大民生。”全国政协委员、交通运输部科学研究院副院长王先进曾表示，“通过国家政策引导，加快促进两轮充换电行业高质量发展。”

  从民生关切出发，日日顺供应链联合鳗慧智能等国内领先电动单车充电桩运营服务商，推出具备充满自停、过载断电具有防护功能的出行场景电动车充电桩解决方案，能实现小区、学校、医院、商业综合楼、工业园区的全面覆盖，为用户安全充电提供便利。在这一方案中，充电桩不再只是一个个单纯的供能设备，而是出行场景网络中的一个个节点，将使用场景中的每一个环节紧密关联在一起，让看似日常的服务体验因生态的赋能而实现向无忧升阶。

  “以旧换新”服务的也是日日顺供应链依托出行生态推出的创新举措。新国标下，如何合力解决废旧铅酸蓄电池成为行业焦点。日日顺供应链推出“免费安装、免费调试、免费送货入户、免费回收旧电池”等服务和“送装一体、支持城镇送货、绿色节能环保、专属五星服务兵、按约送达”等承诺，全面解决用户网购电动车的后顾之忧，提升用户服务体验，解决行业逆向回收难题。

  与行业相比，生态的优势在于共创和共赢。它让企业、用户等各方都在这一生态中实现所需、并获得价值分享，从而赋予各方发掘新场景、创造新方案的动力，为这一看似传统的行业带来了生生不息的生命力。

  这是一个极具吸引力的生态，爱玛、小牛、新日、绿源等行业TOP级电动车、头盔等生态方都已经加入其中。日日顺供应链成功孵化首个物联网出行子场景品牌——日日顺“有π”，为用户提供从送产品到送场景解决方案的出行新体验，树立行业数字化转型样板。

  “当你穿过了暴风雨，你早已不是原来那个人”。双碳、数字化是时代带给所有行业和企业的变革命题，只有主动“识变”，才能把握机遇。

  为电动自行车行业提供出行全场景的供应链解决方案，日日顺供应链所做的，正是在时代风暴中打破传统物流行业的路径依赖，主动“求变”，在变革中求创新、促发展，聚焦行业转型发展的切实需求，深耕一个个细分场景，构建不断壮大的出行生态，以增值分享为生态各方创造价值，锤炼企业在风暴中的自适应能力。这将开启一个想象力无限的数字化供应链赋能空间。

  （来源：青岛日报/观海新闻记者杨光）