摩企借着政策的东风已成狼，然而这群狼的优劣势在哪里？

1、资质齐全

摩企都有着完善的电摩资质和3C认证，多年完善的摩托车生产体系，保证了摩企的产品有一个正规化的生产流程，产品出厂就自带认证并申报目录，而这些都是未来电摩必备的销售资格。

2、品牌优势

摩托车产业发展多年，经过一次次的洗牌，留下来的都有很高的品牌知名度，在消费者选择时更有优势。

3、产品优势

拥有自主研发能力是大牌摩企必备的技能，在加上多年制造经验和品质的管控，让摩企的产品在科技含量和品质含量上都具有优势。

研发的优势能够让摩企产品形成差异化竞争，且能够迅速开发出针对市场需求的产品。狼群的优势明显，确实极大的威胁到电动车企业们未来的市场份额。

劣势

1、产品劣势

如果说技术和品质是摩企的产品优势，那么外观和价格就是产品劣势了。摩企产品外观很摩托化，但龟王系和鹰系等经典系列经过多年的发展和改良，外观上十分贴合消费市场，在这样的市场制霸下，摩企外观上并没有优势。

虽然现在有政策的东风拉高产业的质量门槛，但对比之下摩企的产品价格依然高的多。这对于多年来消费者对于电动车价格的认知，兼之低价劣质车辆捣乱市场，摩企的产品毫无价格优势。

2、渠道劣势

电动车发展二十多年，苏、鲁、豫、皖等核心市场已经被各大厂商光分干净，一二线品牌的渠道掌控更是巩固。

但政策东风吹起了行业洗牌的浪潮，也给了摩企一次机会重新在新市场下分一杯羹。但在以摩托车为主的渠道下，想要有销量上的大提升十分困难的。

3、市场劣势

多年前摩企的折戟，价格是一部分原因，高姿态也是另一部分原因。曾经有不少摩企认为电动车行业远没有摩托车历史久，产品也没摩托车企业做的好，想要做电动车还不是随便做做。

结果市场并不买账，每个行业的市场都有着自己的个性，即便摩托车与电动车都是两个轮子。电动车企业们在行业经营多年，十分了解市场个性、经销商、消费者需求以及产品趋势，这就是摩企没有的市场优势。