台湾自行车行业采行TPS模式应对国际原料高涨

来源:中国自行车协会网 2006/9/7 浏览5277次

面对国际原料高涨，中国台湾地区许多自行车厂商如巨大机械与美利达工业都引进丰田式生产管理(TPS)，并加强开发高级车种，从提高单价来减轻材料上涨的冲击，效果颇佳。巨大机械表示，这 2年公司采用“抓大不放小”的策略，首先透过改变生产流程、降低库存、简化规格、共享零件及善用议价优势等影响较大的途径，来降低成本。美利达工业则说，产品高值化、轻量化是应对材料上涨的好办法。如自行车架自2公斤减为1.75公斤，重量减逾12%、价格却可提升5%或更高；同时改用镁合金、碳纤维等车架，以拉高车价。美利达表示，近年引进TPS，制造、管理费用控制在预算目标内，自行车部门的人均产值有相当大的提升，有效缩减材料等上涨压力。利奇机械也说，现阶段开源、节流并重。开源方面是积极引进新厂商合作、提高产品单价，以规避材料上涨压力，有助降低整体营运成本。节流方面，利奇经常会逢低采购较多的铝锭、挤型材等主要材料，也有利减轻原料涨价的冲击。