[摘要]赛鸽在疫情之下,把消极等待变为主动联系,把“封闭式管控”向“精密型智控”转变,与经销商一起共度难关,共克时艰。
阳春万物焕新生,最是一年好时春。
随着疫情的逐渐褪去,赛鸽各大基地也于近日陆续复工啦!赛鸽坚决贯彻上级组织关于疫情防控各项决策部署,在做好安全防控的前提下,各生产基地生产工作开启战斗模式,全面保障市场订单需求,销售发货再次呈现疫情前的繁忙景象。
01
一项暖心承诺,感动数万人!
“元宵节后无论是否可以正常开工,从农历正月十六(2月9日)起,天津赛鸽所有员工按正常上班计算工资!”
不久前,一条仅仅百字有余的硬核赛鸽董事长徐龙法先生的公开信刷屏了朋友圈。公开信中老板的承诺感动了所有赛鸽人。
而赛鸽董事长徐龙法在朋友圈的一段话更体现了一个企业家的态度和担当,他在朋友圈表示:我没有能力救国救民,全力以赴让我们自己赛鸽家人幸福一点!
国家兴亡,匹夫有责。疫情之下,赛鸽电动车虽然也未曾幸免,但还是承诺可以“不上班正常发工资”,徐龙法的所作所为,就是一名企业家的责任担当。
02
开年即热销,连日来发货忙!
疫情之下,赛鸽电动车做了三件事,不仅感动了员工,也收到了经销商的好评:
一是对员工:不管复工不复工,工资也要照常发放。
二是对社会:给社会不添乱,按照政府相关要求来确实最佳复工时间。
三是对经销商:危难时刻显担当,疫情之下赛鸽销售人员却异常忙碌,与区域经销商一起想办法解决当下难题,收到了经销商的广泛好评。
大疫面前,这就是一个正在全新发展企业的勇敢担当。做更高性能的电动车产品,这是对顾客的担当;不上班工资照发,这是对员工的担当;危难时刻与经销商共克时艰,这是对合作伙伴的担当;把企业办好,把员工养好,这是对国家和社会的担当。
与好评一起来的还有源源不断的订单与货款,导致赛鸽各基地刚复工就出现了发货忙的热闹场景。
结语
一场突如其来的疫情对企业来说是严峻的考验,但对即将大干一场的赛鸽来说,却是一个机遇。赛鸽在疫情之下,把消极等待变为主动联系,把“封闭式管控”向“精密型智控”转变,与经销商一起共度难关,共克时艰,得到经销商的广泛好评,复工就发货忙就是最有力的证明。
而这仅仅是开始,2020年的赛鸽,将从产品、品牌、渠道、终端、服务等5大方面全面发力,为赛鸽品牌强势新飞跃奠定有力基础,这样的赛鸽,你们期待吗?
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