[摘要]2019,经销商怎么活下去!
在急剧变化的时代面前,经销商似乎一年比一年难过,随着管控、法规、标准而来的焦虑、艰难、寒冬等成为经销商的真实写照,风云变幻的2018也已定格于历史,2019,经销商怎么活下去!
这两年随着国家对电动车市场管理的规范,电动微轿行业也正在进行大洗牌中,行业将会向规范、合法、合理的方向发展。市场必将淘汰一批无资质企业、淘汰一批无目录车型,从而保障消费者合法路权、规范行业健康发展。
对于当前处于变革中的微轿行业
2019年到底怎么活下去呢?
▌第一:选择有资质的企业
车辆品质更有保障
资质目录齐全规范
售后配套服务省心
大志微轿一级资质、工信部目录,产品可以合法上牌。2018年大志微轿逆势旺销,在产品销量、渠道建设、品牌传播上都取得了飞速发展,作为老牌摩企,大志积极转型,以崭新姿态领跑微轿新资质时代。
▌第二:选择处于增长阶段的产品
微轿产品功能实用,满足了消费者对舒适出行的需求,从2015年开始爆发,行业取得了飞速的发展,在货运三开急速下滑,低速电动车管制行情下,微轿产品合法上路,必将会快速发展。2019年经销商在选择产品品类时一定要选择增长阶段的微轿产品。
大志微轿为满足市场需求,2019年重金投入,开发大志系列微轿,外观靓丽、性能配置高,将在三月济南展重磅推出。
▌第三:集中资源、精耕细作
要想在快速复杂、多变的市场竞争环境中生存、立足、做强做大,必须聚焦自己的人、财、物等资源集中起来,重点轰炸,先把一个乡镇做好,然后再进行复制,达到星星之火可以燎原的效果。
大志微轿为帮助客户快速开拓市场,组建了拥有丰富经验的终端推广特战队,配合LED舞台车,集中优势资源,对重点市场进行支持帮扶。
▌第四:不断发展和进步,争取厂家支持
积极开拓市场,使品牌和产品在自己市场上保持不断提升和增长的态势,积极配合厂家的各种产品推广和促销活动,保持对品牌的忠诚,让厂家感觉到你值得信赖,争取厂家的支持。
大志微轿通过业务经理对经销商进行全面帮扶管理,从专卖店建设、店面陈列、产品出样、终端动销进行全方位支持,同时,2019年大志成立经销商委员会,让经销商参与产品研发与营销管理,让产品满足市场需求。同时成立大志商学院,让更多的经销商和店长与企业一起学习,共同成长。
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