[摘要]“天下大事必作于细”,精细化管理是管理的必由之路。
“天下大事必作于细”,精细化管理是管理的必由之路,当今电动车市场形式不断变化,为了更好的适应新形势新环境下的市场形势,2018年4月26日,来自盛昊公司600余名员工以及盛昊的配套商们共同参加了盛昊精益管理变革大会,盛昊全面深化改革的战役全面打响!
会议开始,周高峰董事长发表精彩演讲,指出:“目前整个市场的大环境竞争激烈,你不变,就会落后。目前,公司仍存在着诸多管理问题:比如技术力量薄弱、生产操作不规范、部门之间沟通不畅、团队责任心欠佳等。所以,我们必须实施管理变革!企业要变革,企业中的人也要变革。我们只有下定决心,提升观念、规范行为、制定标准、改变习惯,企业才有出路,各位才有发展。”随后周董事长对管理团队一个月的工作进行了肯定,并表示会全力配合华工改革方案。
精益团队吉庆祝老师有着丰富的团队管理经验,他提出了具体的改革方案,盛昊公司管理变革正式进入全面实施的阶段。这次管理变革是华工精益管理团队结合上百家企业变革成功的经验,结合盛昊公司的特点和管理现状,构建公司内部管理控制体系。
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