电动车行业发展已经进入到关键的转折时刻,如果没有几家统帅型企业引领行业,并高高举行价值战的旗帜,那么,整个电动车行业将会溃不成军,陷入到一片价格战的苦海之中而无法幸免于难。这句话并不是危言耸听,这可以从铅酸电池领域目前的状况来窥一斑而见全豹。可以毫不客气的说,铅酸电池企业难以在未来的几年中找到企业合理的利润增长点,完全是由于具备领袖型条件的企业渐渐迷失发展方向而陷入难以自拔的价格战所致。
根据市场以及产品发展的各种数据表明:与去年相比,2015年难以出现令人激动的行业增长数据。主要原因有:从宏观经济上来看,我国各个传统产业普遍存在结构失衡的问题,供过于求的现象难以在较短的时间内得到缓解,产业的转型与升级需要以时间来换空间,并需要大量的智、财、物、人等综合因素的的补充。而电动车产业经过长达近20年的高速发展,现在已经进入到社会保有量超过2亿辆规模的状态,未来电动车市场消费,需要厂家从光卖产品转移到挖掘消费潜能、提升产品使用与文化的价值的轨道。因此,在电动车行业已经进入到由硬需求向软需求的方向拓展,在这个时刻,需要一二家的行业领袖企业来竖起具有价值风范的大旗,引领行业朝健康、向上发展的方向前行。
那么,这样的企业必须具备二大典型的特征:
有力的品牌领袖型企业,撑起产品价值一片天。或许在未来的几年里,这个企业的销量不是第一,但它的品牌不仅仅让社会知晓,更让终端客户铭记在心。这个企业从经营者本人到企业的全体员工具有一种使命感、荣誉感和责任感。这个企业有一个最大的特点:生产的产品价格要比同行要高出许多,以确保企业具有比较合理的利润空间。
强大持久的开发,以及掌控销售渠道的能力,从而确保产品从研发、生产到销售整个环节的畅通无阻。这个企业开发的产品既与众不同又胜人一筹,生产出来的产品能反映出这个企业的品牌特征与价值取向,更重要的是,通过畅通无阻的销售渠道,能及时地将产品销往全世界每一个角落。虽然,这个企业目前还没有达到这样的目标,但是企业一直致力于这个方向的在做持续的努力。
尽管这样的电动车企业目前还没有出现,但是,在未来的几年里能逐渐显现出领袖型企业的轮廓。
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